有可能防止采购代理偏爱特定供应商的控制措施是：（）

A、要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行审查；

B、要求采购员遵守详细的材料规格要求；

C、定期轮换采购员任务；

D、监测每名采购员的订单数量。

某超市商品采购数据库包含三个关系:商品（商品编号，商品名，价格，生产日期）采购员（编号，姓名，性别，联系电话）采购（商品编号，编号，采购日期，采购数量）实现下列操作:

使用关系代数查询“女”采购员的所有信息。

• A有效，但应由采购员向乙公司支付货款
• B有效，由甲施工企业向乙公司支付货款
• C无效，由采购员向乙公司支付货款
• D无效，甲施工企业退货，乙公司的损失由采购员承担

根据下列资料，回答9~12题：KD公司是一个中型企业。主要业务是为客户设计和制作商品目录手册。公司在
A、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受客户的订单，选择和订购制作商品目录所需的材料，其中每个采购员都是独立工作；目录部负责设计客户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此常常抱怨受到的约束过大，导致不能实现艺术上的完美。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据经营主管的建议，公司在B地成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规，缺乏远见，虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。市场部工作不顺利的原因是（）。
A．市场部工作人员能力太弱B．采购员和设计员有私怨C．公司各部门之间缺乏沟通D．经营主管决策错误

• A有效，但应由采购员向乙公司支付货款
• B有效，由甲施工企业向乙公司支付货款
• C效力待定，由甲施工企业确定是否接受该合同
• D无效，甲施工企业退货，乙公司的损失由采购员承担

设有一个记录商品采购信息的关系模式：R（商品号，商品名，规格，采购日期，采购单价，采购数量，采购员编号，采购员姓名）如果规定：每名采购员可负责多种商品的采购，但每种商品只能由一个人员负责采购； 商品的采购单价随市场行情而定。（1）根据上述规定，写出R的基本FD和关键码。（2）R最高达到第几范式。（3）将R规范到3NF。