《关于严格规范领导干部参加社会化培训有关事项的通知》严格规范了党政机关、国有企业、事业单位领导干部参加社会化培训的有关事项，以下做法严令禁止的有（）。

A、参加某高收费的培训项目，实为交友联谊的培训项目

B、参加某高等学校举办的高收费培训项目

C、未经批准参加某面向社会举办的学历教育培训项目

D、个人自费参加某非高收费的社会化培训项目

要做到培训项目的科学性、规范性与可操作性，需要做（）工作。

A、进行培训项目评估；

B、进行培训项目立项的可行性分析；

C、要输出培训任务说明书；

D、及时反馈评估意见。

关于培训项目与企业发展的关系论述正确的是（）

A、培训项目是企业经营管理的重要组成部分

B、培训项目可提升企业经营管理水平

C、培训项目开发可集中解决企业发展中的问题

D、企业发展给培训项目的开发创新提供机遇

培训项目规划的主要内容包括（  ）。

• A培训项目的确定

• B培训成本的预算

• C培训内容的开发

• D培训资源的筹备

• E实施过程的设计

试述制定培训预算的程序。

制定培训预算的程序为：

(1)确定培训计划方案以及经费预算情况。人力资源部要在年初制定完企业未来一年内的培训计划方案，并确定培训费用的预算方案。

(2)确定年度培训计划。人力资源培训部门根据培训规划方案确定年度培训计划。

(3)分配培训预算、初步确定培训项目。培训经理根据编制好的年度培训计划，分配培训预算，初步确定培训项目。

(4)估算部门培训费用。参训部门根据前三步的成果，估算本部门下一年度的培训费用总额度。

(5)调整部门培训预算方案。培训经理、财务人员、管理人员协商培训预算的额度、对象和范围等内容，并与培训实施部门、参训部门进行沟通协调，调整培训预算方案，设定各部门的培训费用额度。

(6)确定培训项目、审批培训预算方案。人力资源部整理以上各步骤的调整结果，最终确定培训项目，并将相关培训项目的预算方案提请领导审批。

A.培训投资回报率

B.培训项目收益率

C.培训项目成本率。

D.培训效率