你被分配来管理一个大型的ERP项目。你意识到详细的规划、执行、收尾项目是项目成果的关键。为了支持项目从启动到收尾你应该使用（）
A、购买-自制分析
B、经验总结和之前项目的其他历史信息
C、收益成本分析
D、项目管理信息系统
相关试题
业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有()等可能的组织形式。A:业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构
B:由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问
C:由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务
D:由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务E.由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施
