题目

关于六西格玛团队的组织管理,下列说法不正确的是()。

A、六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项

B、作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力,同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力

C、特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改

D、六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具)

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关于六西格玛管理优势的说法,错误的是( )。

A.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法

B.六西格玛管理是一种目标管理方式

C.六西格玛管理是一种被动改进型管理

D.六西格玛管理是一种文化管理

以下关于六西格玛的阐述,正确的有?()

A、六西格玛是一个目标

B、六西格玛是一套方法

C、六西格玛最终目的是改善产品质量

D、六西格玛是一种思维模式

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付款人在进行付款时无()

A.形式审查义务

B.实质审查义务

C.附带审查义务

D.票据外有关事项的审查义务
根据《公司法》的规定,有限责任公司下列人员中,可以提议召开股东会临时会议的是()。
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关于股份有限公司中的监事会,下列说法错误的是()

A.监事会负责提议聘请或更换外部审计机构B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事会中的职工代表的比例不得低于三分之一D.监事会应至少每6个月召开一次会议
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