某牙膏生产企业为增加销量,将其牙膏袋孔的直径增加0.5毫米,结果,在给定期间内,牙膏销量有明显增加,据此,我们可知,该企业采用的战略为()。
A、产品开发战略
B、市场渗透战略
C、成本领先战略
D、差异化战略
元旦、春节之前,许多企业提前加班加点生产,确保“两节”市场供应,从平衡产能与需求的角度来看,该做法属于()。
A、领先策略
B、资源订单式生产
C、库存生产式生产
D、订单生产式生产
以下企业更适合采用多元化战略的有()。
A、甲企业所在行业已趋于饱和,投资回报率逐渐走低
B、乙食业依赖其生物技术的相关专利,利润连年增长,现金流充沛
C、丙企业所在的汽车内部环保设备市场增持迅速,该企业市场份额也不断增加,正逐渐取得规模经济效应
D、丁企业主要生产电子类产品,拥有高水平的研发团队,其产品无论在技术上还是在外观设计上均长期领先同业,但为此每年需支付高额研发费用
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于()。
A、多元化战略
B、横向一体化战略
C、前向一体化战略
D、后向一体化战略
利用内部留存收益进行再投资,采用这种融资方式的优点有()。
A、不需听取任何企业外部或个人的意见
B、节省融资成本
C、成本较高
D、能获得企业所需的大量资金
在采购战略中,相对单一货源策略,采用多货源策略的优点有()。
A、能与供应商建立较为稳固的关系
B、能获取更多的知识和专门技术
C、能获得高质量的货源
D、有利于降低采购成本