简述盈亏平衡法及其在生产能力决策中应用的方法。
该怎样做好MRP的准备工作?
简述使用工作标准的利与弊。
抑减制程不良的主要方向不包括()
A、工艺面
B、质量管理机制
C、工人培训
D、现场管理方法
生产批量
计算题:某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。