生产策略
编制生产计划的核心是确定生产计划指标。生产计划的指标主要包括产品的()等四类指标体系。
A、规格、质量、产量及产值
B、厂级、车间、工段及班组任务
C、年度、季度、月份及日计划
D、品种、质量、产量及产值
资源调集环节的起始是()
A、生产计划
B、生产成本
C、生产规模
D、生产技术
抑减制程不良的三个主要方向是什么?
一个流生产是什么?
如何使安全存量模式有效运用?