题目

项目部采购材料由项目部派人管理,建设方提供物资由()派人管理,分包方采购的物资由()负责保管。

A、建设方;分包方

B、项目部;分包方

C、项目部;项目部

D、建设方;建设方

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阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某网络建设项目在商务谈判阶段,建设方和承建方鉴于以前有过合作经历,并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图,因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。在实施过程中,建设方提出一些新需求,对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加,因此拒绝了建设方的要求,并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时,建设方对此非常不满意,认为承建方没有认真履行合同。在初步验收时,建设方提出了很多问题,甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出,双方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字,最终导致项目进度延误,而建设方以未按时交工为由,要求承建方进行赔偿。将以下空白处填写的恰当的内容,写入答题纸的对应栏内。从合同变更管理的角度来看,项目经理应当遵循的原则和方法如下:合同变更的处理原则是()。

●建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致,未能签定系统建设合同,但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签定了合同,同时将甲的关键技术指标透露给乙,导致甲蒙受损失。下列说法中,(51)是正确的。

(51)A.建设方对甲蒙受的损失应承担赔偿责任

B.建设方和甲未签定合同,对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任

C.乙和甲未签定合同,对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任

D.甲的损失是由于其自身保密工作未做好,其损失应全部由其自身承担

●建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致,未能签定系统建设合同,

●建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致,未能签定系统建设合同,但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签定了合同,同时将甲的关键技术指标透露给乙,导致甲蒙受损失。下列说法中,(51)是正确的。

(51)A.建设方对甲蒙受的损失应承担赔偿责任

B.建设方和甲未签定合同,对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任

C.乙和甲未签定合同,对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任

D.甲的损失是由于其自身保密工作未做好,其损失应全部由其自身承担

对于建设方、监理单位和施工方的关系,下列描述正确的是(  )。

A、三方均是合同关系

B、建设方同施工方是合同关系,监理方是受建设方委托对施工方实施监理的

C、监理方和施工方分别同建设方是合同关系,但监理方的业务主体是站在中间立场协调建设方与施工方的关系

D、监理方的业务主体是对建设工程的监理,并负责监督建设方和施工方所有对工程质量、进度、投资有影响的行为

依据城乡环境保护规划,受政府委托的建设方在城北山坡开辟了一块生态绿地,工程投资300万元,全部系财政拨款。绿化给水从山坡120m以下的市政管网接入。建设方通过招标程序选择施工单位,并排员住场进行质量监督。施工过程中依据建设方指令施工单位对原设计进行了调整,变更了管材和管道埋深并取消了泄水阀。第二年春灌,发现出线PE支管冻裂,喷头水压不足等现象;停水检修时,主管还出现“水锤”现象导致水泵损坏。建设方认为事故原因是施工质量问题,但是施工单位持有异议。水泵损坏的原因是什么?如何处理?
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A.总经理B.人数过半数的股东C.监事会主席D.人数为半数的董事
关于股份有限公司中的监事会,下列说法错误的是()

A.监事会负责提议聘请或更换外部审计机构B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事会中的职工代表的比例不得低于三分之一D.监事会应至少每6个月召开一次会议