创建于1939年、总部设在加州的惠普公司，不但以其卓越的业绩跨入全球百家大公司的行列，更以其对人的重视、尊重与信任的企业文化闻名于世。 作为大公司，惠普有极强的凝聚力。到惠普的任何部门，你都能感觉到惠普人对他们的工作是如何满足，这里有一种友善、随和而很少压力的工作氛围。在挤满各阶层员工的自助餐厅，用不了3美元，你就可以享受丰盛的午餐，这里笑声洋溢，仿佛置身于大学校园的餐厅中。惠普的成功，靠的是对人的重视，惠普重视人的宗旨源远流长，目前还在不断自我更新。公司的目标一再重新修订，修订后又重新印发给每位员工。每次都重申公司的宗旨：“组织之成就乃系每位同仁共同努力之结果”。惠普强调创新和责任，这一直是驱使公司取得成功的动力。 惠普的创建人比尔·休利特说：“惠普的政策和措施都是来自于一种信念，就是相信惠普员工想把工作干好，有所创造”。“只要给他们提供适当的环境，他们就能做得更好。”这就是惠普之道。惠普之道就是关怀和尊重，就是承认他们每个人的成就，个人的尊严和价值是惠普之道的一个重要因素。 惠普公司的成功相当程度上得益于它的企业文化：惠普公司对员工的信任表现得最为清楚，实验室备品库是存放电器和机械零件的地方，工程师们不但在工作中可以随意取用，而且还鼓励他们拿回家去供个人使用！惠普公司认为，不管工程师用这些设备做的事是否和他们手头从事的工作项目有关，反正他们无论是在工作岗位还是在家摆弄这些玩意儿，都能学到一些东西。因为充分相信员工，公司员工与它有难同当、有福同享。归根到底，这是一种精神、一种理念，员工感到自己是整个集体中的一部分，而这个集体就是惠普。惠普的创建人比尔·休利特说：“惠普的政策和措施都是来自于一种信念，就是相信惠普员工想把工作干好，有所创造。”这句话说明，休利特把员工看成（）。
A、经济人
B、社会人
C、有知识的人
D、敏感的人
A.团体决策往往比个体决策更可靠
B.团体决策有时候会出现少数人把持的现象
C.团体决策不会出现个体屈从多数人意见的现象
D.团体决策中的“团体极化”就是指团体的决策更加冒险
彭德怀是中国人民解放军的创建人和领导人之一，中国杰出的无产阶级军事家和政治家。他一生南征北战，历尽艰险，功勋卓著。毛主席曾写诗赞他“山高路远坑深，大军纵横驰奔。谁敢横刀立马，惟我彭大将军”。请问，毛主席写这首诗是哪一年？()
A.1935年
B.1936年
C.1937年
D.1938年
近代人体解剖学的创建人是
A.希波克拉底
B.亚里士多德
C.盖仑
D.维萨里
E.达芬奇
尤素夫·马本斋（1901—1944年），是一名共产党员，原名马守清，男，回族，共产党员，沧州（）人。抗日战争时期八路军（）的创建人。他率领回民支队驰骋在冀中平原，英勇善战，威名远扬。***同志称其为“百战百胜的回民支队”。
A.勒·柯布西耶
B.格罗皮乌斯
C.密斯·凡·德·罗
D.赖特