五力分析法中的五种竞争力包括（）、购买者议价能力和供应者议价能力。
A、新加入者的威胁
B、社会公众
C、现有企业竞争
D、替代品接近程度
相关试题
企业对资源供应者施加影响的重要策略是()
A.同时依靠多个供应商
B.同某一供应商签定固定价格的长期供货合同
C.兼并或购买供应商
D.只依靠一个供应者
根据波特“五力模型”，购买者具备（）特征时，具有较强的谈判能力。
A.购买供应者的大部分产品或服务B.不具有自主生产该产品的潜力C.有许多可供替代的供应者D.转向其他供应者的成本很低E.没有替代品
关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（ ）。
A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高
B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低
C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱
D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱
最新解答的试题
付款人在进行付款时无（）
A.形式审查义务
B.实质审查义务
C.附带审查义务
D.票据外有关事项的审查义务
根据《公司法》的规定,有限责任公司下列人员中,可以提议召开股东会临时会议的是()。
A.总经理B.人数过半数的股东C.监事会主席D.人数为半数的董事
关于股份有限公司中的监事会，下列说法错误的是()
A.监事会负责提议聘请或更换外部审计机构B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事会中的职工代表的比例不得低于三分之一D.监事会应至少每6个月召开一次会议
阿里巴巴提供了“企业名称认证”“企业身份认证”不同种类的认证,可以根据自身的
