国际化管理在组织结构上采取了新的组织形式，其中，按产品和地区结合起来设置分部的组织形式被称作（）

A、职能分部的全球组织形式

B、产品分部的全球组织形式

C、地区分部的全球组织形式

D、混合分部的全球组织形式

企业的外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。外部招聘的方法是根据外部来源不同区分的。人员招聘分为内部招聘和外部招聘，以下哪些属于外部招聘的内容（）。

A、工作竞标

B、广告招聘

C、员工推荐

D、校园招聘

E、猎头公司

弗鲁姆提出的激励理论认为（）

A、激励力=期望值x效价

B、人是社会人

C、对一名主管人员来说，最重要的需求是成就需求

D、激励不是一种简单的因果关系

外聘管理人员的优点是（）

A、人员来源广泛

B、有利于平息内部竞争者之间的紧张关系

C、有利于对求职者的深入了解

D、能为组织带来新鲜空气

E、有利于保证选聘工作的正确性

进行产量决策常用的方法是（）。

A、期望值决策法

B、决策树法

C、盈亏平衡点法

D、悲观决策法

头脑风暴法的优点是什么？