某洗衣机制造公司连续两年发生亏损，总经理召集有关部门负责人开会研究扭亏为盈的办法。有关会议要点如下：
总经理：我公司今年亏损500万元，比去年还糟，如果明年不扭亏为盈，公司将被迫停产。
销售经理：问题的关键在于我们以每台1600元的价格出售，而每台洗衣机的成本高达1700元。如果提高售价，洗衣机就卖不出去。因而出路只有降低成本，否则销售越多，亏损越大。
生产经理：我不同意。每台洗衣机的制造成本只有1450元，问题在于生产线设计能力是年产10万台，因销路打不开，今年只生产了4万台，所销售的5万台中，还有1万台是去年生产的。
总经理：成本到底是怎么回事？
财务经理：每台洗衣机的变动成本是1050元，全部固定制造费用总额是1600万元，销售和管理费用总额是1250万元。我建议，明年生产部门满负荷生产，通过扩大产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈，渡过危机。同时，为了减少将来的风险，明年应追加50万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用里，另外再追加150万元做广告宣传和职工销售奖励。
要求：
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下列关于固定制造费用成本差异的表述，错误的是（ ）。
A.固定制造费用成本差异一般包括固定制造费用耗费差异和固定制造费用能力差异两个部分
B.固定制造费用能力差异是指实际投入活动的水平偏离预算生产能力所产生的差异
C.固定制造费用耗费差异是指实际固定制造费用总额偏离预算总额所产生的差异
D.固定制造费用效率差异是指投入的实际工时偏离产品的标准工时所产生的差异
下列关于固定制造费用成本差异的计算式中，正确的有（ ）。
A、固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数
B、固定制造费用能量差异=（生产能量-实际工时）×固定制造费用标准分配率
C、固定制造费用闲置能量差异=固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本
D、固定制造费用效率差异=（实际工时-实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率
固定制造费用的三差异分析法是将固定制造费用差异分为( )三部分。
A．固定制造费用预算差异
B．固定制造费用能力差异
C．固定制造费用产量差异
D．固定制造费用效率差异
关于固定制造费用各成本差异的计算式子，下列各项中不的是（ ）。
A.固定制造费用耗费差异＝实际工时×固定制造费用实际分配率－生产能量×固定制造费用标准分配率 B.固定制造费用能量差异＝（生产能量－实际工时）×固定制造费用标准分配率 C.固定制造费用效率差异＝（实际工时－实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率 D.固定制造费用总差异＝固定制造费用实际数－实际产量×单位标准工时×固定制造费用标准分配率
[单选]在利用三因素分析法分析固定制造费用差异时（）。
A．固定制造费用耗费差异是根据生产能量工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
B．固定制造费用闲置能量差异是根据"生产能量"与"实际工时"之差，乘以"固定制造费用标准分配率"计算求得的
C．固定制造费用能量差异是根据生产能量工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
D．固定制造费用效率差异是根据"生产能量"与"实际工时"之差，乘以"固定制造费用标准分配率"计算求得的
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会计职业技能包括()。
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A.形式审查义务
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关于股份有限公司中的监事会，下列说法错误的是()
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