EPC工程总承包项目中，项目经理作为保证项目取得较为满意的结果，所需采取的具体措施是()。

A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等远外层关系，与政府、金融机构等近外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点

()属于施工现场污染。

A.空气污染

B.废水

C.固体废物

D.噪声

E.雾霾

按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，事故发生后单位负责人接到报告后，应当于()小时内向安全生产监督管理部门和有关部门报告。

A.1

B.12

C.24

D.48

《2013版施工合同》增加的九项合同管理制度包括()。

A.工期管理制度

B.缺陷责任期制度

C.双向担保制度

D.合同价格约定制度

E.双倍赔偿制度

采用滚动预算法编制预算能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核和评价预算的执行结果。()

《2013版施工合同》中通用条款包括()。

A.索赔与争议解决

B.计量与支付

C.工程概况

D.不可抗力

E.承诺